科技新聞

創始人 Mike Krieger 告訴你, Instagram 成功的 5 個經驗

在我們團隊發展的這五年中,我們一直忠於我們的原則:先做簡單的事。而在我們的下一個五年,也會把它繼續作為核心。下面是我們在過去五年創立 Instagram 過程中的一些大的里程碑——有好的,不好的,還有令人驚喜的。我希望其中會有你可以帶走的經驗,幫助你去發展你自己的團隊和公司。

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為什麼「殭屍」與「末日科幻」受人喜愛,歷久不衰?

黑夜中主角拿著把槍,不停在小巷中奔跑穿梭以逃離殭屍們的圍捕;或是獨自一人(可能牽著條狗)走在熾熱無比的荒野大道上….這些你我都熟悉的場景不斷出現在大螢幕與電腦中。為什麼我們這麼愛殺殭屍,並在世界末日的荒土裡遊蕩?或許,這些令人恐懼或無力的對象,卻是讓我們暫時離開現實,並獲得滿足的出口。

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【大數據玩行銷】看 MIGO 執行長陳傑豪,如何把大數據變營業額!

數據之前人人平等,大數據比的是點子,不是銀子,未來贏家需要的是數據洞察力,如果我們知道準確的方向,也知道距離終點線原來只需要一步的距離,就能贏得比賽,那我們就不必大費周章地投資人力、資源和時間,去打造新幹線或是頂級超跑,我們需要的只是一個精準轉身,然後輕鬆地跨出關鍵致勝的這一步。

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逾半數以上的台灣年輕情侶不能沒有它!—— 專訪 Between 執行長 Jake Park

Between 預計在明年推出一款新 App「Between Date」,上頭匯集了豐富的生活資訊,提供用戶快速搜尋他們想去的餐廳、適合去的觀光景點、商圈等。執行長 Jake Park 表示,在 mobile 市場中,Between 希望能在每一對情侶的心目中都佔有一個重要的位置,而這也是「Between Date」之所以成立的最主要原因。

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報告 CEO,我們沒有設計師——羅技擺脫「技術感」的創新轉型之路

毗鄰中國、且與美國、日本關係都很深厚的台灣,反倒成了羅技相中的亞太區樞紐,加上新竹本來就是羅技創辦 5、6 年後首設的亞太區辦公室,更是全球最大研發中心,技術、採購、人資等部門一應俱全,成了創建 360 度全方位團隊最適合的地方。

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App 使用者經驗設計五大地雷,小心別誤踩!

標示不明確的圖標,容易讓人摸不透它究竟代表什麼意思;空白狀態往往容易被沒有經驗的設計師忽略,但它卻是使用者體驗相當重要的元素之一;對於第一次接觸某個 App 的使用者來說,登入頁顯得格外重要。但大多數的 App,通常會在一開始就進入教學頁面,換來的只是使用者的快速跳過。

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從 YouTube 規模化中獲得的經驗教訓

這篇文章總結自筆者在史丹佛大學的課程筆記:CS183C——利用科技實現閃電規模化(Blitzscaling),授課老師是 Reid Hoffman 、 John Lilly 、 Chris Yeh 和Allen Blue 。文中的這節課是 YouTube 前產品、工程和用戶體驗負責人 Shishir Mehrotra 的演講,內容主題是從 YouTube 規模化中獲得的經驗教訓。

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Airbnb、Uber 想落地?先過她這關

蔡玉玲是極少數受到新創業者歡迎的政府高官,因為光是今年上半年,她就推動 7 項「鐵板法案」修法三讀,其中包括談了十幾年的《公司法》修正,終於納入閉鎖型公司專章,以及 PChome Online 董事長詹宏志奔走 6 年,草案都送不出行政院大門的《電子支付機構管理條例》。